Yalın üretim uygulayan bir firmanın yürüttüğü tüm faaliyetlerinde sürekli iyileştirme yoluna gitmesi elzemdir. Sürekli iyileştirme faaliyetleri belli sistematik kurallar içerisinde yürütülmeli ve bu konuda ilgili alanın ihtiyacına göre gerekli yalın üretim araçları kullanılmalıdır. Sürekli iyileştirmeye konu olan bir hat ise bu hat zaman ölçümü çalışmaları ve analizi, standart iş kâğıdı ile analiz, standart iş kombinasyonu ile analiz ve kaizen geliştirme çalışması gibi yalın üretimin önemli araçları kullanılarak iyileştirilebilir. Bahsedilen tüm metotların uygulandığı bu hat iyileştirme çalışması Daikin Isıtma ve Soğutma Sistemleri AŞ’de gerçekleştirilmiştir.
Yalın üretim zaman ölçümü çalışması standart iş analizi standart iş kombinasyonu analizi
It is very important for a company which works due to Lean Manufacturing rules, following continuous improvement way for each own activities. Continuous improvement activities should be followed with a systematic rules and lean manufacturing tools should be used depends on related area’s needs. A line subjected to continuous improvement can be improved by using lean manufacturing tools like time studies, standart work analysis, standart work combination analysis and kaizen improvement study. This line improvement study which is all mentioned methods implemented had been realized in Daikin Heating and Cooling Systems INC.
Lean manufacturing time studies standart work analysis standart work combination analysis
Birincil Dil | Türkçe |
---|---|
Bölüm | Araştırma Makaleleri |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 27 Kasım 2017 |
Kabul Tarihi | 3 Haziran 2017 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2017 Cilt: 28 Sayı: 2 |