Globalisation, workforce diversity, technology and increasing
competition bring effective HRM practices to the forefront and thereby, the
strategic role of human resources that have been considered to be difficult to
be imitated and substituted has been more pronounced today. This study aims to
examine the effect of HRM practices on work engagement and work-life balance
mediated by organizational justice perception. Besides, the moderating role of
nepotism was investigated in the relationship between HRM practices and
organizational justice perception. The study was conducted in a manufacturing
organization operating in the aviation industry and the data was gathered longitudinally
in two waves (time lag: 5 weeks) through 387 full-time employees during the
period of January and February 2016. In the data collection process, such a
procedure was adopted intentionally in order to reduce the common method
variance as suggested by quantitative research and management organization scholarship.
Research evidence points to the fact that HRM practices have a significant
positive effect on work engagement and work-life balance. In addition, it was
found that perceived organizational justice has a partial mediation role in the
relationship between HRM practices and work-life balance. However, the
mediating effect of organizational justice perception on the relationship
between HRM practices and work engagement and the moderating role of nepotism
were not determined.
Küreselleşme, iş gücü farklılıklarının önem kazanması, gelişen teknoloji
ve artan rekabet etkin İKY uygulamalarını ön plana çıkartmakta, örgütün rekabet
üstünlüğü elde etmesinde taklit ve ikame edilmesi güç insan kaynağının giderek
daha stratejik bir rol kazanması hususu gündeme gelmektedir. Buradan hareketle,
çalışmanın amacı, İKY uygulamalarının, örgütsel adalet algısının aracı olduğu
durumlarda, işe adanmışlık ve iş-yaşam dengesi üzerindeki etkisini
incelemektir. Ayrıca, kayırmacılığın (nepotizm) İKY uygulamaları ile örgütsel
adalet algısı arasındaki ilişkide düzenleyici rolü araştırılmıştır. Çalışma, havacılık
sanayinde faaliyet gösteren bir imalat işletmesinin tam zamanlı 387
personelinden 2016 yılı Ocak ve Şubat ayları içerisinde toplamda 5 hafta ara
verilerek iki zamanlı olarak (boylamsal) toplanan veriler yoluyla
gerçekleştirilmiştir. Veri toplama sürecinde ortak yöntem varyansı hatasını en
aza indirmek amacıyla nicel metodoloji ve yönetim örgüt yazınında önerildiği
şekliyle böyle bir prosedür izlenmiştir. Sonuçlar, İKY uygulamalarının işe
adanmışlık ve iş-yaşam dengesi üzerinde anlamlı düzeyde olumlu etkide bulunduğuna
işaret etmektedir. Örgütsel adalet algısının İKY uygulamaları ile iş-yaşam
dengesi arasındaki ilişkide kısmi aracılık etkisi tespit edilmiştir. Örgütsel
adalet algısının İKY uygulamaları ile işe adanmışlık üzerindeki aracı etkisi
ile kayırmacılığın İKY uygulamaları ve örgütsel adalet algısı arasındaki düzenleyici
rolü ise belirlenememiştir.
Primary Language | Turkish |
---|---|
Journal Section | Articles |
Authors | |
Publication Date | March 22, 2019 |
Published in Issue | Year 2019 BOR Special Issue |
______________________________________________________
Address: Karadeniz Technical University Department of Economics Room Number 213
61080 Trabzon / Turkey
e-mail : uiiidergisi@gmail.com